Olet todennäköisesti jo törmännyt Bastu 2.0:an. Mutta ehkä ns. ”toiselle tasolle” siirtynyt tekeminen kaipaa hiukan lisää avaamista. Mitä oikein tarkoitamme, kun puhumme Bastu 2.0:sta? Katsotaanpa. Yksinkertaistaen toimintaa kehitetään kahdella tapaa: 1. avoimuuden sekä 2. tavoitteellisuuden kautta. Avoimuus tässä kohtaa tarkoittaa sitä, että toiminnasta sekä tuloksista tiedotetaan entistä paremmin Bastu-verkostoa ja että […]
Ajankohtaista
14 artikkelia
Bastun Webropol-sidosryhmäkysely lähetettiin verkostolle sähköpostitse helmikuussa 2018. Tarkoituksena oli kartoittaa Bastun hyötyjä ja toiminnan vaikuttavuutta yrityksille ja muille sidosryhmän jäsenille sekä kerätä palautetta ja ideoita toiminnan kehittämiseen. Kyselyyn vastasi kaiken kaikkiaan 106 verkoston jäsentä. Kyselyn perusteella lähes kaikki yritykset kokivat, että Bastussa mukanaolo on ollut hyödyllistä heille. Lue lisää tuloksista […]
Lähdetään peruskäsitteistä. Aika on olemassaolon ja tapahtumien jatkuvaa näennäisesti peruuttamatonta etenemistä menneisyydestä tulevaisuuteen nykyhetken kautta. Tulevaisuus on meidän lineaarisessa aikakäsityksessämme se osa aikalinjasta, joka ei vielä ole tapahtunut. Näissä puitteissa otsikkoon voi hyvin perustellusti vastata että kyllä. Se, millaisena se keskuuteemme saapuu, ei sen sijaan ole lainkaan itsestään selvää. Kiinnitetäänkö […]
Muutama vuosi sitten Turun seudun yrittäjien keskuudessa kyti ajatus siitä, että tulevaisuudesta puhumisen sijaan ryhdyttäisiin rohkeasti luomaan tulevaisuutta, yhdessä. Tämä ajatus konkretisoitiin Turun yliopiston Tulevaisuuden tutkimuskeskuksen operoimaksi Bastu-yritysalustaksi, joka törmäyttää eri alojen yrityksiä ja jonka näkökulma on tulevaisuusorientoitunut. Epävarmuuden maailmassa tulevaisuus on luotava itse. Kääritään hihat ja tehdään yhdessä Bastun idea […]
Yksi loppukesän 2017 merkittävistä aiheista Turun suunnalla on ollut Keskustavisio 2050. Saadun vastaanoton perusteella voi sanoa, että se on yksi eniten keskustelua herättäneistä avauksia, mitä seutukehittämisessä on julkistettu vuosikymmeniin.
Tulevaisuuteen katsotaan pk-yrityksissä useimmiten pisimmillään 2–5 v. päähän. Kolme eniten käytettyä ennakointimenetelmää ovat signaalien ja trendien keruu omalta toimialalta ja sen ulkopuolelta sekä vaihtoehtoisten skenaarioiden rakentaminen.
3D-tulostamiselle ennustetaan huikeita tulevaisuuden näkymiä. Lisäksi on merkkejä siitä, että 3D-tulostus voi mahdollistaa aivan uudenlaisia kiertotalouteen perustuvia liiketoimintamalleja ja -mahdollisuuksia. Näin myös Suomessa.
Uuden vuoden vaihtuessa on tärkeää määritellä tulevan vuoden tavoitteita. Tämä siitä huolimatta tai etenkin siksi, että maailma näyttää juuri nyt kovin epävarmalta paikalta. Uusi vuosi on jo sinänsä lupaus tulevasta, joka antaa meille mahdollisuuden rakentaa sellaista tulevaisuutta, jonka haluamme toteutuvan. Ei muuta kun kääritään hihat ja ryhdytään hommiin! Globaaliin talousjärjestelmään, […]
Ajassamme on helppo miltei mitä tahansa mediaa hetken selailtuaan todeta, että elämme lukuisten ylivoimaisen isoilta tuntuvien ja visaisten haasteiden ympäröimänä. Maailmasta voi perustellusti sanoa, että – kyllä – se näyttää olevan rikki – mutta – yhtä perustellusti voi sanoa että meillä on myös mahdollisuus korjata se. Haasteille on tyypillistä, että […]
Ensimmäinen vuosi ”saunomista” on nyt takana. Bastu on saanut verkostolta kiitosta kokeilevasta otteestaan, kiinnostavien teemojen esiin tuomisesta ja eri alojen erikokoisten sekä -ikäisten yritysten ja asiantuntijoiden törmäyttämisestä. Uusia toimijoita on tullut mukaan koko ajan. Kaikki eivät ehdi aina mukaan kaikkiin pajoihin, mutta oleellista on, että tieto kulkee ja ideat jalostuvat. […]
Nykypäivän kompleksisessa maailmassa yritykset ja organisaatiot tarvitsevat visionääristä johtamista näyttämään yhteistä kulkusuuntaa. Tulevaisuudentutkimukseen pohjautuvassa visionäärisessä johtamisessa nykyhetkeä ja nykyisiä resursseja tarkastellaan tulevaisuudesta käsin ja mietitään miten vision mukaiseen tulevaisuuteen päästään. Visionäärisellä johtamisella pyritään vastaamaan kysymykseen, minkälaisia askeleita meidän tulee tästä eteenpäin ottaa ollaksemme 10 vuoden kuluttua visiomme mukaisessa tilanteessa? Visiota […]
Mitä annettavaa tulevaisuudentutkimuksella on yrityksille? Voiko tunkkaisesta tutkijankammiosta tulla mitään kiinnostavaa yritysten näkökulmasta? Ainakin kolmeen ongelmaan löytyy ratkaisu. Yritys tuntee hyvin oman toimialansa, mutta silloin tällöin muilla toimialoilla tai yhteiskunnassa laajemmin tapahtuu suuria ennakoimattomia muutoksia. Esimerkiksi tällä hetkellä elintarviketeollisuus, energiantuotanto ja liikenne ovat aiempaa tiukemmin naimisissa keskenään biopolttoaineiden vuoksi. Tai […]
”Tulevaisuus rakennetaan tiettyjen solmukohtatapahtumien kautta edeten, verkostojen ja kumppanuuksien avulla…” Vuosi vaihtui ja otimme taas yhden askeleen eteen- ja ylöspäin tulevaisuuden portailla. Vuoden 2015 viimeisessä Bastu-työpajassa oli esillä viisi näkymää vuoden 2020 varsinais-suomalaiseen yritysmaisemaan tilanteessa, jossa asiat ovat edenneet optimaalisella tavalla. Tuo ajankohta tulee niin nopeasti, että kyse on paljon […]